魚缸決策法的主要內(nèi)容(魚缸管理法)
魚缸決策法的主要內(nèi)容,模型選優(yōu)決策法:在決策對象的自然狀態(tài)完全確定的條件下,建立一個經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行運算后,選擇最優(yōu)方案,確定型決策方法是為處理只存在一種未來客觀狀態(tài)和一種最優(yōu)方案的決策問題所采用的一種決策方法,確定型決策的方法 確定型決策的分析計算方法一般采用方案比較法、成本效益分析法、量本利分析法等,①靜態(tài)確定性決策方法,所謂靜態(tài),就是不考慮各參數(shù)隨時間的變化,因此,決策方法比較簡單,這類決策問題的求解就是在可行解集中設(shè)法求得最優(yōu)解,采用的基本方法就是線性規(guī)劃法,那么確定型決策方法有哪些呢?魚缸決策法的主要內(nèi)容
確定型決策三種基本方法
模型選優(yōu)決策法:在決策對象的自然狀態(tài)完全確定的條件下,建立一個經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行運算后,選擇最優(yōu)方案。確定型決策方法是為處理只存在一種未來客觀狀態(tài)和一種最優(yōu)方案的決策問題所采用的一種決策方法。
確定型決策的方法 確定型決策的分析計算方法一般采用方案比較法、成本效益分析法、量本利分析法等。
①靜態(tài)確定性決策方法。所謂靜態(tài),就是不考慮各參數(shù)隨時間的變化,因此,決策方法比較簡單。這類決策問題的求解就是在可行解集中設(shè)法求得最優(yōu)解,采用的基本方法就是線性規(guī)劃法。
那么確定型決策方法有哪些呢?量本利分析法 量本利分析法也稱盈虧平衡分析法,是企業(yè)經(jīng)營決策常用的有效工具。它根據(jù)產(chǎn)品銷售量、成本、利潤的關(guān)系,建立參數(shù)模型,分析決策方案對企業(yè)盈虧的影響。
確定性決策問題是管理工作中所遇到最基本的決策問題,它在決策分析中有重要地位。
經(jīng)營決策的方法有哪些
1、【答案】:答案:ABE 解析:經(jīng)營決策分析中常用魚缸決策法的主要內(nèi)容的決策方法包括差量分析法、本量利分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法、線性規(guī)劃法、概率分析法等。
2、【答案】:1貢獻(xiàn)毛益分析法魚缸決策法的主要內(nèi)容,在各方案的成本相同聽情況下魚缸決策法的主要內(nèi)容,邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大原方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案汪一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。
3、經(jīng)營決策分析的基本方法如下:生產(chǎn)方向的決策。
決策的方法可分為定性決策方法和定量決策方法兩種
1、決策的方法可分為定性決策方法和定量決策方法兩種。定性決策方法:頭腦風(fēng)暴、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、經(jīng)營單位組合分析方法、政策指導(dǎo)矩陣。 定量決策方法:確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定型決策。
2、定性決策的方法有專家會議法、德爾菲法等等。定量決策是通過分析事物各項因、屬性的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行決策的方法,主要特點是在決策的變量與目標(biāo)之間建立數(shù)學(xué)模型,根據(jù)決策條件,通過諸處出決策結(jié)果。
3、決策方法根據(jù)所采用的分析方法,可以分為定性方法、定量方法以及定性與定量相結(jié)合的方法。根據(jù)決策采用的分析工具,可以分為采用一般計算工具的方法以及采用計算機和網(wǎng)絡(luò)等工具的方法。
4、定性決策方法 ①集體決策方法 a.頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)始人是英國心理學(xué)家奧斯本。
財務(wù)決策的分類和常用方法有哪些
財務(wù)決策方法的分類 財務(wù)決策的方法主要分為兩大類:即計量決策法和主觀決策法。計量決策法。這是指建立在數(shù)學(xué)工具基礎(chǔ)上的決策方法。如籌資決策主要考慮盡量取低利息的貸款。
財務(wù)決策方法 財務(wù)決策的方法分為定性決策方法和定量決策方法兩類。定性財務(wù)決策是通過判斷事物所特有的各種因素、屬性進(jìn)行決策的方法,它建立在經(jīng)驗判斷、邏輯思維和邏輯推理之上,主要特點是依靠個人經(jīng)驗和綜全分析對比進(jìn)行決策。
計量決策法,是一種建立在數(shù)學(xué)工具基礎(chǔ)上的決策方法。具體公式為:企業(yè)所得實際利潤=企業(yè)所得經(jīng)營利潤-利息。
財務(wù)管理方法的具體分類 (一)定性預(yù)測法 定性預(yù)測法主要通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展,并得出定量的估計值的方法。通常用于缺乏定量分析資料,無法采用定量分析技術(shù)的情況。
財務(wù)分析方法體系應(yīng)具有科學(xué)性 經(jīng)營的重心在于管理 ,管理的關(guān)鍵在于決策。企業(yè)能否完成其經(jīng)營目標(biāo) ,關(guān)鍵在于其經(jīng)營決策是否正確。而決策的正確與否 ,在很大程度上依賴于企業(yè)財務(wù)分析人員是否提供了真實、可靠、有用的財務(wù)分析信息。
財務(wù)策略是指企業(yè)為實現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)所采取的具體措施和方法。以下是一些常見的財務(wù)策略方法:資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:包括債務(wù)和股權(quán)的比例,以及債務(wù)的種類和期限等。
辦公室風(fēng)水魚缸位置
1、辦公室魚缸應(yīng)該怎么擺放1 魚缸的擺放 一般來說魚缸應(yīng)該擺放在進(jìn)門的地方,這樣可以吸收來自于大門外的天地靈氣,所以魚缸盡可能設(shè)放在進(jìn)門的地方,幫助公司吸收好風(fēng)水,提高收益。
2、入門口的對角位置;辦公室風(fēng)水聚財?shù)匾话愣荚诔鋈腴T口的對角位置,適合魚缸的擺放,易突顯魚缸的裝飾作用。但是不能置放雜物于此,容易破壞風(fēng)水;辦公室東南位置屬于易財方位。置放魚缸于這個方位也有旺風(fēng)水的作用。
3、最好能放置在感應(yīng)迅速和有利的進(jìn)門處,即前方明堂位置,這樣做同時可以作為辦公室景觀,設(shè)計美觀的魚缸,滿眼綠色與活力,有助放松神經(jīng),提高精神,擴展人際關(guān)系。
4、辦公室魚缸擺放位置 (1)一般來說,魚缸放在辦公室的財位是最好的位置,這個位置就是出入門口的對角位置,這個財位就比較適合魚缸的擺放。
如何利用決策方法解決問題
1、比較每一方案魚缸決策法的主要內(nèi)容的最大后悔值魚缸決策法的主要內(nèi)容,選取與最大后悔值最小相對應(yīng)的方案為最佳方案。最小后悔值決策法同其他非確定型決策方法一樣魚缸決策法的主要內(nèi)容,帶有相當(dāng)程度的主觀隨意性。當(dāng)決策者比較注重決策失誤后果時,一般可以采用最小后悔值決策法。
2、第二,使用老廠房,更新設(shè)備,無論需求量大小,公司都有一定的收益,只是收益大小問題。第三,先更新設(shè)備,若銷路好,再擴建廠房,主要問題是兩次投資總和大于一次投資。
3、期望值法是根據(jù)各可行方案在各自然狀態(tài)下收益值的概率平均值的大小,決定各方案的取舍。
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