金龍魚加盟代理多少錢（我是一位開小超市的，今年春天我旁邊又開了）

只不過，開一個超市的成敗也不是靠短時期的價格競爭就能做出決定的，只是靠在每個因素上都具備優(yōu)勢和長期堅持,因為我其實，當你遇見一家新開的超市在實施瘋狂促銷的來讓人氣時，你除開在一小段時期內(nèi)也采取劍拔弩張的低價促銷的活動來躲避外，更應該去決定并能做到做到的肯定其它兩個能能提高自已競爭能力的關鍵因素，這樣就會讓自己一直在一個不敗之地！

• 1、我是一位開小超市的，今年春天我旁邊又開了
• 2、房價下跌，蔬菜猛漲，在高科技種菜的今天，

1、我是一位開小超市的，今年春天我旁邊又開了

現(xiàn)在，做超市那樣的實體店的生意，簡直大都在無比殘酷的競爭中只有努力的生存；因為，現(xiàn)在只要突然發(fā)現(xiàn)在某個地段有這個超市的生意狀況好點，馬上變會有人隨大流再開一家甚至于幾家來競爭，并且這些個新開的超市都會在開業(yè)時這段時期里，搞一些低價促銷的活動，來都沒有達到也讓顧客搶人氣的目的。那就，一個超市老店，在這段時期也不知要整樣來躲避這些個新店推出的低價促銷拉人氣的競爭呢？我以為，如何應付的辦法僅有三種：

一，你也可以在這段時期找一個借口，搞一次低價促銷的活動，.例如先聯(lián)系供貨商，要他們在質(zhì)量和保質(zhì)日期有保障的前提下為你的需要提供幾種低價商品，應用于保證收益或虧本的銷售的活動。

二，同時，你也可以按照提升經(jīng)營品種，做出決定自己特色，再加以優(yōu)化系統(tǒng)超市購物環(huán)境，提升超市服務質(zhì)量等來應對競爭。

三，你需要恢復審視一下自己超市原有的毛利點如何確定過低，是因為現(xiàn)在開超市整體的毛利點都只有保持在15%左右。要是過高時，就相關證明你超市里商品的售價肯定有些高，那樣的話也會減少超市的競爭力。

不過，現(xiàn)在開超市每年與同行產(chǎn)生的競爭，簡直是以免不了的；在同一個地點的超市都能夠手中掌握的競爭力，也不光是能夠體現(xiàn)在價格大地之上，它具備的核心競爭力反正我還是：1，位置；2，規(guī)模；3，信譽和形象；4，購物環(huán)境；5，優(yōu)質(zhì)的服務?！徊贿^，開一個超市的成敗也不是靠短時期的價格競爭就能做出決定的，只是靠在每個因素上都具備優(yōu)勢和長期堅持。

因為我其實，當你遇見一家新開的超市在實施瘋狂促銷的來讓人氣時，你除開在一小段時期內(nèi)也采取劍拔弩張的低價促銷的活動來躲避外，更應該去決定并能做到做到的肯定其它兩個能能提高自已競爭能力的關鍵因素，這樣就會讓自己一直在一個不敗之地！你如果說呢？

2、房價下跌，蔬菜猛漲，在高科技種菜的今天，

你會不會租房種菜！

蔬菜的保質(zhì)期短，運輸也不易，利潤空間最多，你自己盆栽點吃得了，還租房種菜，也不知你租房種的菜價格會是多少？

用租房的錢去買菜吃還劃算些。

見意你租房居住搞養(yǎng)殖業(yè)，很可能還有點兒盼頭[呲牙]